S01EP11M | مفهوم EOQ در ۳ دقیقه
سفارش دادن در مقادیر کم هزینه لجستیک را بالا می‌برد و سفارش‌های بزرگ انبار را قفل کرده و سرمایه را می‌سوزاند! در مینی‌اپیزود یازدهم پادکست اینداسمنت، با منطق مدل «مقدار اقتصادی سفارش» (EOQ) آشنا می‌شویم و یاد می‌گیریم که چطور در کمتر از ۳ دقیقه، نقطه تعادل طلایی میان هزینه سفارش‌دهی و هزینه نگهداری موجودی را کشف کنیم.
S01EP10M | پنج اشتباه رایج در آغاز تولید
راه‌اندازی خط تولید فقط خرید دستگاه و ساخت محصول نیست؛ یک تصمیم نسنجیده در ابتدای مسیر می‌تواند ماه‌ها هزینه و دوباره‌کاری روی دست سازمان بگذارد. در مینی‌اپیزود دهم پادکست اینداسمنت، با ۵ خطای رایج در شروع فعالیت‌های تولیدی آشنا می‌شویم و راه‌های مصون نگه‌داشتن جریان کار از این تله‌ها را در ۳ دقیقه بررسی می‌کنیم.
S01EP09M | تفاوت لید تایم و سایکل تایم
چرا ساخت یک محصول ۳ روز طول می‌کشد، اما مشتری ۶ روز برای دریافت آن منتظر می‌ماند؟ در مینی‌اپیزود نهم پادکست اینداسمنت، تفاوت کلیدی میان زمان تحویل (Lead Time) و زمان ساخت (Cycle Time) را بررسی می‌کنیم و یاد می‌گیریم که چطور با مدیریت اصولی زنجیره تأمین و حذف توقف‌های غیرضروری، سرعت پاسخ‌گویی به مشتری را بدون فشار به پرسنل افزایش دهیم.
S01EP08M | شاخص‌های Cp و Cpk چیست؟
آیا می‌دانستید یک دستگاه می‌تواند با دقت فوق‌العاده کار کند اما باز هم قطعه معیوب تحویل دهد؟ در مینی‌اپیزود هشتم پادکست اینداسمنت، تفاوت حیاتی میان دو شاخص Cp (پتانسیل بالقوه فرآیند) و Cpk (عملکرد واقعی و تنظیم مرکز فرآیند) را بررسی می‌کنیم و یاد می‌گیریم چطور با یک نگاه، نیاز به کالیبراسیون را از مشکلات اساسی خط تولید تشخیص دهیم.
S01EP07M | قانون لیتل در ۴ دقیقه
در مینی‌اپیزود هفتم پادکست اینداسمنت، با «قانون لیتل» (Little’s Law) آشنا می‌شویم و یاد می‌گیریم که چرا سیستم‌های شلوغ ذاتاً کند هستند. در این اپیزود بررسی می‌کنیم که چگونه کاهش حجم کارهای در جریان (WIP)، زمان تحویل پروژه‌ها را بدون نیاز به اضافه‌کاری یا استخدام نیروی جدید به نصف کاهش می‌دهد.
S01EP06M | پنج اتلاف لین در ۳ دقیقه
در تفکر ناب (Lean)، اتلاف به هر فعالیتی گفته می‌شود که هزینه ایجاد می‌کند اما هیچ ارزشی برای مشتری ندارد. در مینی‌اپیزود ششم پادکست اینداسمنت، با ۵ اتلاف اصلی آشنا می‌شویم و یاد می‌گیریم که چرا حذف این اتلاف‌ها اثری بسیار عمیق‌تر از تندتر کار کردن دارد.
S01EP05M | مفهوم OEE در ۳ دقیقه
در مینی‌اپیزود پنجم به بررسی شاخص کلیدی OEE (اثربخشی کلی تجهیزات) می‌پردازیم. با یک مثال عددی ملموس می‌آموزیم که چگونه ترکیب سه مؤلفه «در دسترس بودن»، «سرعت عملکرد» و «کیفیت» نشان می‌دهد که یک دستگاه چقدر از پتانسیل واقعی‌اش را به صورت مفید مصرف کرده است.
S01EP04M | رزومه عملیاتی: یک پروژه کوچک
لازم نیست برای پر کردن رزومه‌تان منتظر مدیریت یک پروژه بزرگ بمانید! در مینی‌اپیزود چهارم اینداسمنت، یاد می‌گیریم که چگونه یک پروژه عملیاتی کوچک را تحلیل کنیم و آن را به گونه‌ای در رزومه بنویسیم که «طرز فکر حل مسئله» ما را به کارفرما ثابت کند.
S01EP03M | لغت‌نامه عملیات: گلوگاه چیست؟
در مینی‌اپیزود سوم، از سری واژه‌نامه عملیات، به بررسی مفهوم کلیدی «گلوگاه» می‌پردازیم. نقطه‌ای در فرآیند که مانند یک تونل باریک سرعت کل سیستم را محدود می‌کند. در این اپیزود کوتاه می‌آموزیم که چگونه ظرفیت کل سازمان به این نقطه وابسته است و با چه استراتژی‌هایی می‌توان جریان عبوری سیستم را بهبود بخشید.
S01EP02M | مدل‌های تقاضا
در مینی‌اپیزود دوم پادکست اینداسمنت، به بررسی «مدل‌های تقاضا» می‌پردازیم. مرور این نکته کلیدی که در مدیریت زنجیره تأمین، تقاضای مستقل (بازار) را باید «پیش‌بینی» کرد، اما تقاضای وابسته (قطعات) را فقط باید «محاسبه» کرد. تفاوت ساده‌ای که مرز میان کمبود محصول و انبارهای پر از جنس است!