S01EP03 | چرا دروس مدیریت صنعتی را میخوانیم؟
چارت دروس مدیریت صنعتی، مجموعهای از تئوریهای خشک و بیروح نیست؛ بلکه یک جعبهابزار قدرتمند برای ساختن، مقیاسپذیر کردن و نجات کسبوکارهاست. در اپیزود سوم پادکست اینداسمنت، بررسی میکنیم که چگونه دروسی مثل تحقیق در عملیات، مدیریت پروژه، زنجیره تأمین و سیستمهای اطلاعاتی، در کنار هم یک «مدل ذهنی» یکپارچه میسازند تا مدیران بتوانند به جای حل بحران در نقش یک آتشنشان، سازمان را برای آینده معماری کنند.
S01EP02M | مدلهای تقاضا
در مینیاپیزود دوم پادکست اینداسمنت، به بررسی «مدلهای تقاضا» میپردازیم. مرور این نکته کلیدی که در مدیریت زنجیره تأمین، تقاضای مستقل (بازار) را باید «پیشبینی» کرد، اما تقاضای وابسته (قطعات) را فقط باید «محاسبه» کرد. تفاوت سادهای که مرز میان کمبود محصول و انبارهای پر از جنس است!
S01EP02 | آینده مدیریت صنعتی و نقش AI
آیا هوش مصنوعی جای مدیران صنعتی را میگیرد؟ در اپیزود دوم پادکست اینداسمنت، همراه با پروفسور افشار به بررسی نقش جدید مدیران در عصر روباتها میپردازیم. میشنویم که مدیر صنعتیِ آینده قربانی ماشینها نخواهد بود، بلکه کارگردانی است که بین انسان و فناوری تعادل ایجاد کرده و رهبری تکنولوژی را به عهده میگیرد.
S01EP01M | واژهنامه عملیات: ظرفیت نامی در مقابل ظرفیت مؤثر
در مینیاپیزود اول، با سری «واژهنامه عملیات»، به بررسی تفاوت بنیادین ظرفیت نامی (سقف تئوری تولید) و ظرفیت مؤثر (سقف عملی و واقعبینانه) میپردازیم. مرور این نکته که چرا به دلیل عواملی مثل زمانهای تعمیر و نگهداری، خرابیها و برنامهریزی، همیشه ظرفیت مؤثر کمتر یا برابر ظرفیت نامی است.
S01EP01 | مدیریت صنعتی دقیقاً چیست؟
مدیریت صنعتی فقط یک شغل نیست، بلکه یک زاویه دید به دنیاست. در اپیزود اول اینداسمنت، به این میپردازیم که مدیر صنعتی چطور با تصمیمگیری کلان و نگاه سیستمی، گلوگاهها و هزینهها را مدیریت میکند و تفاوت واقعی آن با مهندسی صنایع دقیقاً در کجاست.
S01EP00 | فرمانده نبرد بیصدا: مقدمهای بر پادکست اینداسمنت
در اپیزود صفر پادکست اینداسمنت، بازی را با یک بحران واقعی در خط تولید آغاز میکنیم؛ جایی که ناهماهنگی انبار، زنجیره تأمین و خرید، کارخانه را تا مرز صدها میلیون تومان ضرر روزانه جلو میبرد.